In overleg bepalen we de route naar het nieuwe plan; welke strategische gesprekken zijn nodig om de kaders voor de volgende 4 jaar vast te stellen? We betrekken zowel interne als externe partners in het proces en zorgen ervoor dat schoolbesturen, de OPR en andere partners zich gehoord voelen.
De kaders worden op verschillende momenten met verschillende stakeholders vastgesteld waarna het eerste conceptplan wordt geschreven. Concepten worden besproken en leiden naar de uiteindelijke versie die voor 1 mei voorafgaand aan de start van het plan gestuurd wordt aan de Inspectie.
Tijdens dit proces kan ik de directeur-bestuurder en/of de desbetreffende beleidsmedewerker(s) ondersteunen, adviseren. Indien gewenst kan ik de strategische gesprekken voeren, de opbrengsten analyseren en presenteren en teksten voor het ondersteuningsplan concipiëren.
Het door OC&W opgestelde Programma van Eisen voor schoolbesturen en samenwerkingsverbanden (medio 2024) verschaft in dit kader duidelijkheid en overzicht over wettelijke verantwoordelijkheden en wat er minimaal wordt verwacht.